到2030年，CIO将成为C-Suite的Power Center。
在不到十年的时间里，CIO在Fortune 100上以正确的轨道运行，以控制超过 50％的投资 – 2018年仅24％的巨大转变。这不是印刷错误。信息经理和芥末只是统治者。他们是投资战略家。而且越来越 成长工程师。
他们做出了一个很好的赌注：
大赦国际。 它不是“人力资源中的人工智能”或“大赦国际愿景”。大赦国际国际特赦组织国际，该国际供应链如何从供应链到融资，从沟通中心转变为合规。
资料来源：1。从财富500财富的总收入收入 fortune.com。 500强财产收入的64％来自《财富100强》； 2。根据 金融时报; 3。根据 利率变动; 4。根据 Deloitte CIO调查
人工智能的采用正在寻找1990年
历史恢复自我。
在1980年至1990年期间，SAP收入上涨至10亿美元，在未来十年中从10亿美元增加到80亿美元。
在1990年代后期，SAP和Oracle等ERP系统成为标准。收养爆炸了。因为程序很棒？不是。但是因为公司意识到 不 这意味着这意味着落后。
来源： SAP年度报告
人工智能将遵循相同的趋势或更严重的趋势。
这是大约动力。公司通过融资，运营，客户服务和购买来提供人工智能 – 即使投资回报率花费时间来结晶。
人工智能将成为机构的主要竞争优势。
人工智能吃了战略预算
在哪里比新预算更多？它直接用于人工智能。
就像ERP在1990年代由基金会主导的方式一样， 人工智能现在是轴 从每条道路到转变。
但是玩书是不同的。
ERP是关于一神教的。
关于加速的人工智能。
ERP给公司一个 注册表。
人工智能给了他们 工作系统。
来源： cio.com
这种技术趋势是保证金策略。
为什么会发生这种情况？
因为人工智能已经是 增强利润率。
Fortune 100s的平均营业利润从2016年的大约13％增加到2025年的约17％。同期它从9.8％增加到13％。这不仅是市场上的尾风，这是结构性效率。
大赦国际帮助公司：
- 降低例外率
- 减少操作周期时间
- 自动化以重新制定
- 提高合规性
- 决策 – 加速
在一个就业成本上升和供应链易碎的世界中，公司将继续并扩大其范围。
来源： cio.com
这对每个人意味着什么
开始注意CIO。
他们的决定将构成您的工具，工作流程，团队结构 – 也许是您的工作。
如果您正在销售或策略中：学习自动化，保证金和AI ROI。这是您的想法得到资助的唯一途径。
如果您是创始人或起源：我知道买家不再只是一个“技术团队”。他是具有匹配的转型和预算的人。
底线
大赦国际 他是 工具箱。
到2030年，IT主任将不仅影响工作策略 – 将 他是 战略。
我们已经看到了一个轮廓。预算是真实的。边缘电梯发生。播放书是重写的。
信息和假设经理总监。
