和 教育内容的转变发生出版商需要创新。在博客的上一篇文章中，我们讨论了 为什么建立运动是关键 在这方面。当然，这些转变要求发布者做出投资决策。每一次创新，主要的问题是：“我们要做还是购买？”
制作：独立 +不确定性
那些决定在家制定新计划的人需要到达口袋。研究和内部开发以及维护很昂贵。这样的投资具有优势：一旦建立解决方案，您将拥有独立管理和维护的技术，知识和能力。您将受到控制。
另一方面，这需要持续的投资和对组织进行全面改革。因为随着创新的持续发展，您将需要扩大研究和开发团队，这必须专门研究人工智能。同时，结果通常是未经证实的 – 如果您开始开发人工智能解决方案，则将分别进入实验领域。您无法确保您的投资在开始的那一刻将取得成果。
购买：投资回报和重点 +与数据相关的关注
另一种选择是加入为发布过程的特定部分开发固定解决方案的提供商。此选项引起了极大的兴趣：您的投资回报从一开始就很明显，因为它将与实验室的实验室解决方案一起使用。此外，您将能够专注于您的业务和基本销售机构。
当然，出版商可能会担心他们的数据在第三方的手中结束，他们将希望避免锁定卖方。但是，实际上，这种担忧是不必要的。在大多数情况下，提供商将对存储您的数据不感兴趣，因为它会开发。只要您与可靠的政党合作，这将不是问题。
一个渴望还是专家？
为了做出最好的决定，重要的是要决定要知道什么。您可以通过在公司内部开发技术或创建和分发教育材料来增加更高的价值吗？成为一家商店绝对具有其优势。但是，如果您专注于馅饼的一小部分 – 您的主要工作 – 将更容易区分自己。当然，后者要求您与合适的政党合作。
想要与可靠的合作伙伴一起工作？许多发行商都受益于对Edia的基于自动文本的文本的分析。我们将数据分配并创建一个即时的附加值，以便它们可以更快地创新。如果您想了解更多信息，请确保拥有30天的免费API体验。
