如何使心理学的背景采用大赦国际更好

如果LinkedIn营养就像Lee一样,则80%的内容流动如何彻底改变其作品的最新人工智能风格。但是对我来说,这几乎是零 – 人们把它拿回来了。可以显着确定公司从人工智能中受益的程度的事情是他们的文化 – 它是管理变革的问题,而不是使用这种文化或使用这种人工智能模型的问题。

更确切地说,这是一个变更管理 机会。这是历史上令人兴奋的时刻,可以通过技术变化在每个级别启用人们 – 作为企业领导者,可以刺激您的组织并成功地帮助您进行这一变化过程。为此,我发现这意味着返回基础知识。

我的“基础知识”包括很久以前开始建立AI产品之前的心理学证书,并且我越来越依靠基础心理概念来带来更好的结果,因为客户与收养AI合作在其业务中。以下是管理变革的原则,也可以使您的组织能够改变人工智能。

将不确定性转化为理解

实施人工智能的组织面临的最大障碍之一就是恐惧。害怕需要新技能的需要,更快地创新,最重要的是国际大赦国际,这使角色不需要 – 这都是可以理解的,值得同情。但 重复– 如何对人工智能及其优势产生这些感觉,将来取得成功非常重要。

积极心理学学校还确立了人道主义方法的关注:不仅仅是减轻负面情绪,从最有效的强调优势,奢侈品和成长点。换句话说,将您的信息从病理转化为同情,从悲观主义到乐观,是解决非常真实问题的唯一方法 真正购买新思维方法。

坦白说,我认为现在最有效的沟通策略是将人工智能放在以前的时间点的背景下,例如工业革命或早期互联网。这是一件不可预测的事情,但令人兴奋:人们获得了新技能并实现以前没人做过的新事物。您对新事物的真正热情和在社区层面上的真正进步将是公司文化的基础,该文化在不恐惧的情况下采用了实验,而哈马斯(Hamas) – 基调的地位,以改变您团队所做的以下人工智能。

采用人工智能的最少链接

尽管如此,这些努力将需要通过吸收个人学习新技能和习惯的坚果和螺栓来建立在公司的积极文化上。为您的公司提供一系列基本技能,每个人在人工智能时代都需要这些技能,这不仅仅是PowerPoint;测量结果不能只是扫描。您的收养计划必须是一项长期且长期的倡议,这是由监测学习和原则从空调中受益的。

重新熟悉会产生

观察学习是社会学习,以及孩子如何根据他们已经看到的事物成为运动员的最佳行为。简单地把我可以陷入困境的东西告诉我,我会适应 – 也许不是缺陷,但舒适。作为人类,我们以这种方式基于工作。

这是我们公司通过制定我们的人工智能采用计划的方式。我们已经向每个员工发送了一份详细的问卷 – 您真正知道哪些工具?您要解决什么疼痛点?您已经提出了有关人工智能的问题?对单独设计的学习计划的主要反应,为团队的每个成员提供了可实施的路线图,以熟悉的方式建立有用的大赦国际技能。

从概念到习惯:人工智能棒

根保证实际上需要为学习者显示真正的价值。为此,大赦国际必须是当前工具和操作中固有的 – 它不能是“独立的事情”。例如,Slack的人工智能的紧​​凑功能可以创造奇迹来完成我的思维,并在我已经花费时间的应用程序中增加结果。

最终,必须确定人工智能确定的位置必须通过如何查看最大使用的特定角色来确定最大的价值 – 这为每个人提供了确定单个瓶颈和人工智能技能的纬度,可以单独或合作地解决它们。这种积极的强化将强调思考人工智能 实际上他确实 让您更快,更好或全新完成任务。

在日常操作中显示此价值 不断地 它将走得更远:随着时间的流逝,每当需要复杂或陌生的任务时,它将从人工智能自动制造经典的空调。

信任但验证

人工智能代理应该是工具,但它们不能在自动飞行员上运行。 AI,引用不存在的法律情况或推荐虚拟书籍的专栏书,是两个现代风险的例子,这些风险完全消除了人类因素。风险胃口评估 全部 人工智能的使用状态对于实施最佳解决方案非常重要。

但是,由于任何青春期父亲都可以向您保证,因此人类具有包容性的偏见,使得难以准确评估风险。例如,指令的可用性使我们夸大了对难忘事件的可能性的估计;它几乎相反的偏见使我们相信负面事件比其他事件的可能性较小。这只是一个很长的两个清单。

帮助您检查人工智能代理商的产出并组织方式的工具是消除偏见和风险管理以及人工智能公司前进的一步。但是,首先知道哪些偏见以及它的工作原理是使您理解它的方式并保护它们免受它的理解。

结论

最后,人工智能转型的流动性与我们许多人已经居住的数字化转型并没有太大不同。正如我们当时发现的那样,出口更好,更快,更强大的意思实际上是掌握了变化变化的低原则的掌握:了解人类思维的工作方式将如何帮助我们适应这个勇敢的新世界最有益的变化。

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